Группа спутник йордан. Йордан борис

Борис Йордан - президент и председатель совета директоров группы "Ренессанс страхование ", председатель правления "Группы Спутник".

К середине 90-х под управлением Бориса Йордана Credit Suisse First Boston стал ведущим инвестиционным банком в России, первопроходцем в области приватизации, корпоративного финансирования и операций с ценными бумагами.

В мае 1995 года Борис Йордан учредил и возглавил банк «Ренессанс Капитал», который стал первым в России инвестиционным банком западного типа, обслуживающим исключительно российский рынок. А в 1998 - Международную инвестиционную Группу Спутник, президентом которой является по сей день.

В 1998–1999 годах Борис Йордан был главой совета директоров ОАО «НК СИДАНКО» в качестве антикризисного менеджера.

А в 2001–2003 - гендиректором телекомпании НТВ и ОАО «Газпром -медиа». По результатам проведенных Борисом Йорданом финансовых и кадровых преобразований телеканал НТВ вышел на самоокупаемость и первым из крупных российских телеканалов стал приносить финансовую прибыль.

В 1999 году Борис Йордан основал Благотворительный фонд содействия кадетским корпусам.

Материал из CompromatWiki

Летом 1997 года “Ренессанс-Капитал” и МФК начали объединение под общим руководством Йордана в инвестиционный банк «МФК-Ренессанс».

В январе 1998 года структура должна была быть оформлена юридически, однако работа по объединению продолжилась и в 1998 году, так и не завершившись фактическим слиянием.

В 1999 году Йордан стал президентом, председателем правления промышленного холдинга “Группа Спутник Лтд”.

В 1995-1997 годах Йордан являлся экспертом многих печатных изданий по состоянию фондового рынка России .

Заметим, что Йордану-деду и его немецкому четвероюродному брату Эвальду (на которого Йордан-дед ссылается) ничего "установить не удалось", а Йордан-внук установил: "среди моих предков есть и крестоносцы".

Ему вторит йорданопоклонница из журнала "Профиль", называя имя дедушки-министра полностью:

Оч-чень интересно! Столыпин возглавлял правительство России в 1906-1911 гг. Возьмем выписку из перечня министров народного просвещения тех лет:

Где же здесь Йордан Борис Михайлович?

А вот что Йордан рассказывал о своей матушке и предках матушки (в пересказе другой йорданопоклонницы):

Или непосредственно словами Б.А.Йордана:

"...среди предков моей матери - она из рода Шишковых - кого только нет [...]. Самый знаменитый из Шишковых - адмирал Александр Шишков, который был министром просвещения при Александре I, президентом Российской Академии. На него Пушкин написал много эпиграмм". ("Российская газета", 17.08.1999).

Эта деза о происхождении от адмирала А.С.Шишкова (знаменитого тем, что предлагал слово "бульвар" заменить "гульбищем", "франта" - "хорошилищем", а "калоши" - "мокроступами") проникла и в справочники. В частности, если посмотреть биографию Йордана Бориса Алексеевича в известной базе данных "Лабиринт" - в версии на январь 2001 года, то там о нем значится:

Однако уже в более поздней (на середину февраля 2002 г.) версии того же "Лабиринта" ни столыпинского министра просвещения (даже с вопросительным знаком), ни адмирала Шишкова с его "чугунным" цензурным уставом в справке на Йордана уже нет.

По словам Владимира Прибыловского - редактора биографии Йордана Б.А. в гипертекстовой системе хранения информации "Лабиринт" (а также в базе данных "Просопограф"), он удалил из последних версий обеих этих информационных систем ряд оказавшихся малодостоверными и совсем недостоверными сведений, которые попали туда из интервью Йордана и хвалебных статей о Йордане.

В частности, как считает В.Прибыловский, американский дед Йордана по материнской линии Александр Шишков никак не мог быть потомком русского адмирала Александра Семеновича Шишкова, поскольку у адмирала не было детей.

(Что подтверждает, в частности, и сайт "Всероссийское генеалогическое древо": "Шишков Александр Семенович 1754-1841. Писатель. Адмирал. [...] Первая жена Шельтиг Дарья Осиповна (умерла в 1825). Вторая жена Лобаржевская Юлия Осиповна, урожденная Нарбут. Детей не было." (http://www.vgd.ru/SH/shishkov.htm).

В картотеке С.Волкова на более чем 200 тысяч русских офицеров (готовящийся к изданию Словарь участников Белого движения) нет никакого "капитана первого ранга Александра Шишкова". Мало того - невозможно найти морского офицера Александра Шишкова и в реестрах русского морского офицерства 1910-1917 гг.

С.Волков - самый осведомленный специалист, но не единственный.

Мартиролог построен по алфавиту. Заглянем в букву Ш.:

Теперь насчет родства с грузинским царским домом. Во врезке к интервью Б.Иордана журналу "Эксперт" приводится (очевидно, со слов самого интервьюируемого) такая информация: "Среди предков Бориса Йордана по матери царь Грузии Вахтанг VI, историк В.Н.Татищев, министр народного просвещения и президент Академии наук А.С.Шишков, публицист А.Т.Болотов, богослов Александр Шмеман и другие известные лица". (Два берега Йордана. "Эксперт", N1 от 29 января 2001).

В статье "Кадетские финансы" - панегирике Е.Минаевой Йордану, многократно распубликованном в разных изданиях (журнал "Компания", "Газета.Ру", B-zTime.ru и т.д.) есть и более пространные сведения на эту тему:

"Что же касается "голубой крови", то среди родных Йордана по материнской линии немало особ из царских фамилий. Мария Александровна (мать Бориса Йордана) - почти царевна. Ведь именно ее предок - Николай Петрович Шишков был женат на Екатерине Леоновне, урожденной княжне Грузинской, праправнучке царя Грузии Вахтанга V (1675-1737). Причем Екатерина Леоновна была правправнучкой знаменитого российского историка Василия Татищева (1686-1750)." (цитируется по: http://www.gazeta.ru/print/yordan.shtml)

Несколько выше в той же статье даются годы жизни Шишкова Николая Петровича (того, который был женат на грузинской царевне): 1723-1869. Однако! 146 лет прожил... И в 89 лет - "участник войны 1812 года" (там же).

Но тут, видимо, сам Йордан с его плохим знанием арифметики все-таки не при чем: это у г-жи Минаевой усердие не по разуму. На самом деле наука генеалогия знает год смерти Шишкова Н.П., а года рождения не знает.

Насчет родства Шишкова Н.П. с грузинским царем спорить не будем. Правда, Вахтанг был не V, а VI (во всяком случае в 1675-1737 гг. - "Эксперт" более точен), была и праправнучка у него - Екатерина Львовна, вышедшая замуж за Шишкова Н.П., а отец ее Лев Леванович (1764-1800) действительно был женат на Прасковье Игнатьевне Татищевой (1767-1841).

Но если американский Шишков совершенно точно не был потомком адмирала Шишкова и явно преувеличивал, когда называл себя капитаном первого ранга, то не придумал ли он (или его внучок? или авторы панегириков внучку?) заодно и происхождение от Шишкова Н.П. и его супруги - "почти царевны"?

Йордан-дед, хоть и не был никогда министром, но все равно оказался довольно занятной личностью. Вот что о нем написано в авторитетном справочнике:

"Родился в 1888.

Окончил Пажеский корпус и два класса Николаевской военной академии (1918).

Из Пажеского корпуса был выпущен в 1907 г. в Лейб-Гвардии Уланский Его Величества полк. Во время мобилизации 1914 г. вернулся с дополнительного класса академии в свой полк и в его рядах участвовал во всех боях до середины 1915 г., когда был прикомандирован к генеральному штабу. В 1916 - старший адьютант штаба сводной гвардейской кавалерийской дивизии, а затем на той же должности в - 3-й кавалерийской дивизии. В 1917 г. - и.д. Начальника штаба гвардейского кавалерйиского корпуса.

С начала 1922 г. проживал в Скопле (Королевство СХС). Находился на государственной службе.

Тут, конечно, наиболее интересна служба Йордана-деда в т.н. Русском охранном корпусе в оккупированном немцами бывшем Королевстве Сербов, Хорватов и Словенцев (СХС) в 1941-45 гг. Йордан-внук и его панегиристы как-то умалчивают об этой детали биографии предка, хотя о его Пажеском корпусе, Лейб-гвардии и Добровольческой армии поминают к месту и не к месту.

Внук за дедову службу Гитлеру (и за отцову - о которой ниже) - разумеется, отвечать не должен.

Да и со времен войны прошло почти 60 лет.

Да и "власовский матрас" у нас теперь почтенный "триколор" (NB: закон о надругательстве над символикой пока что не вступил в силу). Наши братья по борьбе за освобождение от советской оккупации - латыши - те вообще сделали день создания Латышского легиона "Ваффен СС" государственным праздником.

Вот если бы г-н Йордан или вовсе не вспоминал своего дедушку на публике, или наоборот - резал в своих интервью правду-матку: "он у меня не только был героем Белого движения, но и во Вторую Мировую войну бескопромиссно боролся против коммунизма на стороне Гитлера...".

Теперь все-таки поясним, что такое "Русский охранный корпус" или "Русская охранная группа".

М., АСТ, 2000, сс.17-20.; Цурганов Юрий. Неудавшийся реванш. Белая эмиграция во второй мировой войне. М., "Интрада", 2001, с.116-118).

Черную эсэсовскую форму русским полицаям - бойцам вспомогательных формирований в подчинении у СС, правда, не выдали. Ее хватило только на отдельный Добровольческий полк СС "Варяг" во главе с гауптштурмфюрером (бывшим капитаном) М.А.Семеновым, который не входил в Русскую охранную группу и считался полноценным эсэсовским подразделением, а не вспомогательным.

Командиром Русской охранной группы (РОГ) был назначен генерал-лейтенант Б.А.Штейфон - у которого было два преимущества перед Скородумовым: Штейфон не настаивал на том, что русские не будут воевать с "сербскими националистами" (Скородумов это хотел вписать в устав создаваемого им корпуса - за что, видимо, и попал в гестапо), и фамилия у него была немецкого происхождения.

По той же причине (немецкая фамилия) начальником штаба одной из двух бригад охранной группы был вскоре назначен Йордан-дед. В отличие от многих других офицеров Добровольческой армии, которые сохранили свои звания только формально, полковник Йордан был настоящим оберстом вермахта (то есть - его приняли в "сущем сане", говоря церковным языком). Другие офицеры РОГ, нося царские погоны русских полковников и подполковников, считались, например, немецкими лейтенантами).

Русские полицаи имели принятые в вермахте звания (наряду с не всегда соответствующими званиям погонами), но при этом носили (так же как власовцы из РОА) "российский триколор" на шевронах и нарукавных повязках, а устав у них был... Красной армии.

(Что-то это мне напоминает...).

Сербы русских "охранников" не полюбили.

"Чины Группы подвергались остракизму со стороны сербов, симпатизировавших Советскому Союзу, - пишет историк белой эмиграции Юрий Цурганов.- Одна из прокламаций гласила, "Кто не убьет белого русского - тот не серб!" (Цурганов Юрий. Неудавшийся реванш, с.120).

30 ноября 1942 Русская Охранная Группа (РОГ) была вновь переименована в Русский Охранный Корпус (РОК). Русские погоны и знаки различия упразднялись. Оберст Йордан по-прежнему был начальником штаба 1-й бригады корпуса. Несмотря на переименование, корпус остался в подчинении у того же группенфюрера СС Нойхгаузена - то есть по-прежнему вспомогательным формированием при СС. Все военнослужащие корпуса получили немецкое обмундирование (увы - опять не эсэсовское) и принесли личную присягу фюреру:

Президент "Ренессанс Страхования" Борис Йордан рассказывает об умении лавировать в бизнесе, минуя его подводные камни.

Борис Йордан признался "Ведомостям", что считает себя "прирожденным предпринимателем", а из всех своих бизнесов больше всего любит страховой Я нью-йоркский водитель и иногда ругаюсь за рулем, так что вы не пугайтесь, шутит Борис Йордан, сетуя на столичные пробки и плохие дороги. Мы едем из Москвы в Тверь на его служебной Audi, и президент "Ренессанс страхования" даже за рулем успевает совершать сделки с акциями. На самом деле Йордан, который год назад возглавил свой главный на сегодняшний день бизнес, компанию "Ренессанс страхование", почти идеальный клиент для страховщиков. Ездит он аккуратно, правила соблюдает, разве что не пристегивается. Об умении лавировать в бизнесе, минуя его подводные камни, Йордан рассказал в интервью "Ведомостям". - Уже год вы лично руководите "Ренессанс страхованием". Почему? - Есть два типа предпринимателей. Одни достигают определенного уровня и останавливаются, а другие постоянно развивают бизнес. Я люблю строить бизнесы, получаю от этого кайф и считаю себя прирожденным предпринимателем. Между НТВ и "Ренессанс страхованием" я два года занимался только инвестициями, но потом мне опять захотелось построить бизнес. - Почему страхование стало основным направлением развития вашего бизнеса? - У страхового рынка в России большой потенциал, а сильных конкурентов немного. Управляющие компании открывают фонд, собирают деньги, размещают и получают доход - 3%. Я за 3% работать не люблю. Я создал страховую компанию, собираю капитал, инвестирую и получаю 100% дохода. Мне эта идея нравится, потому что я инвестбанкир и сейчас строю не страховую компанию, а инвестгруппу. - Как изменилась компания? - Год назад "Ренессанс" был на 20-х строчках в рейтингах [ведущих страховщиков России по сбору премий], сейчас занимает 11-ю. В 2007 г. мы сильно укрепили узнаваемость и репутацию бренда. Запустили масштабные проекты преобразований бизнес-процессов внутри компании. Провели гигантскую реорганизацию нашей региональной сети. Раньше каждый офис "Ренессанса" существовал как отдельная компания, теперь все региональные офисы подчиняются одному из шести региональных дивизионов. - Как эти изменения отражаются на прибыльности? - Сохранять рентабельность получается, особенно с учетом того, что мы быстро растем и много вкладываем в региональное развитие. В 2008 г. мы должны выйти на уровень самоокупаемости, а в 2009 г. ожидаем combined ratio - 94-95%. И это при серьезных инвестициях в инфраструктуру и без учета инвестдохода. - Какие виды страхования - локомотивы роста совокупного портфеля? - Автострахование, страхование имущества. На рынке ипотечного страхования мы уже в лидерах. В конце 2008 г. мы ожидаем большого скачка продаж в рознице и корпоративном страховании. - Как должен вырасти бизнес "Ренессанса" в 2008 г.? - Рисковый портфель должен прирасти на 50%, портфель по страхованию жизни - больше чем на 100%. - Вы планировали создать отдельную управляющую компанию… - Эта компания пока существует в рамках "Ренессанс страхования". Мы занимаемся получением лицензии. Возглавит компанию Евгений Шетяшин из "Уралсиба". Он и его команда уже три месяца работают, создают инфраструктуру для привлечения капитала не только внутри "Спутника", но и извне, через продукты, которые будет продавать сеть страховой компании. С начала 2008 г. компания начнет работать на рынке. - Сколько денег под управлением компании сейчас? - $300 млн. Эти деньги будут частично упакованы в ПИФы, будут пенсионные продукты, private banking. Ожидаем, что к 2010 г. компания будет управлять минимум $2-2,2 млрд - половину этих средств дадут компании группы "Спутник". - Расскажите о создании пенсионного фонда вместе с ЕБРР. - Проект в начальной стадии, мы предложили долю ЕБРР. Написали стратегию фонда, совет директоров "Спутника" одобрил концепцию. Теперь нанятый на этот проект менеджер должен сделать бизнес-план, защитить его на совете директоров. Пенсионный проект будет запущен в 2008 г. Чтобы создать и пенсионный фонд, и управляющую компанию, необходим как минимум год. - Как развивается бизнес компании "Ренессанс Life"? Не планирует ЕБРР выходить из этого проекта? - С момента объявления о сделке прошло три года. В первый год компания не выполнила план, поэтому мы уволили гендиректора, а в третьем мы план перевыполнили на 10%. Горизонт инвестирования ЕБРР в проект - семь лет. Пока они всем довольны. Мы запустили компанию на Украине. Агенты вышли на уровень продаж более $1 млн новых премий в месяц. Мы растем быстрее всех в России. - А почему так? - Мы умеем продавать. Мы агрессивные. У нас два основных конкурента в этом сегменте - AIG и "Альянс росно жизнь". Но решения мы принимаем быстрее, чем компании, акционеры которых находятся в Европе или Америке. - Сегодня в России хватает клиентов по страхованию жизни? - Рисковое страхование покупается, а "жизнь" - продается, поэтому очень много зависит от взаимоотношений клиента и агента. Наша целевая аудитория - средний класс, который задумался о защите своей жизни и имущества. Но вы будете удивлены, если посмотрите на наш портфель по страхованию жизни: это очень широкий спектр людей. - Вы продали ИД "Афиша", вышли из лесопромышленного бизнеса. Из каких еще проектов вы вышли? - Недавно мы продали свою долю в канадской нефтяной компании Innova. Это очень успешная компания, она добывает нефть в провинциях Саскачеван и Альберта. Но управлять компанией, которая находится в Калгари, из Москвы было сложно. Мы продали бизнес конкурентам за $380 млн. Эта сделка уже закрыта. - А что вы покупаете? - Все мои силы сейчас брошены на развитие финансового бизнеса. У "Спутника" будет еще один финансовый проект, о начале которого мы объявим в конце года. Это практически новый для рынка продукт, но рассказать о нем пока не могу. - Как вы расцениваете последствия финансового кризиса и его влияние на экономическую ситуацию в мире и в России - ваш прогноз ее развития? - Неизбежно, что кризис такого масштаба имеет последствия для российской экономики. Произошло резкое сужение возможностей для заимствований, количество денег, необходимых российским компаниям для развития бизнеса, серьезно сократилось, а их стоимость увеличилась. Компании, которые активно занимали на Западе, либо рефинансируют свою задолженность по более высоким ставкам, либо вовсе вынуждены отказываться от кредитов и займов - они просто не смогут их обслужить. Впрочем, резких дефолтов я не жду. На рынке - существенное снижение ликвидности, но ЦБ и стабфонд, скорее всего, примут меры, и система без денег не останется. - Как по-вашему, после президентских выборов инвестиционная активность усилится или эти вещи связывать между собой нельзя? - Кандидаты в президенты официально не объявлены. Но это не смущает западных инвесторов, ведь Владимир Путин держит руку на пульсе, и политическая ситуация в стране под контролем. Поэтому бизнес-сообществу, на мой взгляд, не стоит опасаться резких перемен политического климата в России. Гораздо важнее в сегодняшней ситуации стабильность мировой экономики. - Принимая управление "Ренессанс страхованием", вы собирались ежедневно заниматься текущими делами компании. Получается? - Конечно, я каждый день в офисе, только иногда немного отвлекаюсь. На этой неделе прошло успешное IPO нашей английской компании Telecity, и я не мог не следить за этим. Общий размер IPO составил более $220 млн, из них Telecity получила $150 млн, остальное - акционеры. Теперь на рынке обращается 25% акций Telecity, у "Спутника" осталось 10%. Telecity я купил на стадии банкротства, сейчас капитализация компании оценивается в $1,2 млрд. Это крупнейший в Европе оператор по предоставлению услуг дата-центров. Мы строим такие центры для компьютерных систем и поддержки серверов в Швеции, Германии, Голландии, Франции, Испании, Италии, Англии и Ирландии - это специальные полы, потолки, генераторы для бесперебойного питания. Мы продаем провайдерам место под серверы, электричество, а также продаем клиентам доступ к провайдерам. Один из наших клиентов - британское правительство, и МИ-5 включила наш центр в Англии в перечень стратегических объектов. В России мы также планируем заниматься предоставлением таких услуг. - Как вы отдыхаете от работы? Есть ли у вас хобби? - Я люблю поспать - так редко это делаю, что научился ценить [сон]. Всю жизнь активно увлекался теннисом, горными лыжами и гонками на парусных лодках. Люблю рыбачить - на реке и море, в Канадских Альпах, на Камчатке. Самую большую рыбу - марлина на 300 кг - я поймал на Багамах. У меня пятеро детей - четыре парня и одна девочка, и я стараюсь почаще вывозить их на отдых. Они живут в Лондоне и, когда меня нет с ними, говорят по-английски. Со мной - только по-русски. Я стараюсь сделать так, чтобы они не забывали родной язык и свои корни. Славное прошлое Бориса Йордана Открыватель рынков В 1995 г. Борис Йордан с партнерами - Стивеном Дженнингсом, Леонидом Рожецкиным и др. - создал первый в России инвестиционный банк "Ренессанс капитал". Борьба за металл В середине 90-х компании Йордана стали миноритариями Новолипецкого меткомбината. Не сумев получить доступ к управлению НЛМК, они продали акции комбината его нынешнему хозяину Владимиру Лисину. Привел Сороса в Россию 1997 г. Йордан привлек Джорджа Сороса к участию в аукционе по приватизации 25% плюс 1 акция "Связьинвеста". На покупку этого пакета Сорос потратил $1,9 млрд. Продал "Сиданко" В 1997-1999 гг. Йордан был членом совета директоров "Сиданко". Именно он организовал сделку по продаже 100% акций "Сиданко" британской BP. На сделке Виктор Вексельберг и его партнеры заработали $571 млн. Смена амплуа В 2001 г. Йордан стал гендиректором НТВ и "Газпром-медиа". За два года его работы контроль над НТВ перешел от Владимира Гусинского к "Газпрому". Не дошел до "Полюс золота" "Спутник", "Алроса" и ВТБ в этом году сделали предложение о покупке 25% акций "Полюс золота". Но на днях Алексей Кудрин заявил, что сделка не состоится, так как не договорились по цене. Йордан этот проект не комментирует. Биография Родился в 1966 г. в Нью-Йорке. Окончил Нью-Йоркский университет, бакалавр в области российско-американских экономических отношений 1992 управляющий директор инвестиционного банка CS First Boston в Лондоне и Москве 1995 основатель и руководитель "Ренессанс капитала" 1999 основатель и по сей день президент группы "Спутник" 2002 гендиректор "Газпром-медиа", НТВ 2006 президент "Ренессанс страхования" $200 миллионов вложил Йордан в "Ренессанс страхование" за год. $135 млн - кредит, вложение в УК компании - $42,5 млн Активы Бориса Йордана Группа "Ренессанс страхование" страховая компания. С 2005 г. в ее состав входит компания "Прогресс-Нева" Страховые резервы - 5,8 млрд руб. (на 30 июня 2007 г.). Премии - 4,3 млрд руб. Выплаты - 2,1 млрд руб. Акционеры - 100% у группы "Спутник". Группа "Спутник" международная инвесткомпания В УПРАВЛЕНИИ более $1 млрд собственных средств. Владеет долями (размер не раскрывается) более чем в 25 компаниях, из них более 10 - в России, СНГ, Великобритании, Германии, Северной Америке. Основные активы - доли в Telecity Group (один из ведущих игроков на европейском рынке независимого collocation - дата-центры по размещению и обслуживанию серверов), Thielert (немецкий производитель высокоточных авиа- и автомобильных двигателей и деталей), Оxford Biomedica (разработчик инновационных генетических лекарств, применяющихся в онкологии и нейротерапии), Sputnik Labs (ведущий российский системный интегратор). АКЦИОНЕРЫ - Борис Йордан (основной владелец), Дмитрий Бакатин, Сергей Рябцов (доли не раскрываются).

Йордан Борис Алексеевич (Boris Jordan, родился 2 июня 1966 года, Си-Клифф, штат Нью-Йорк, США) — российский и американский бизнесмен, медиамагнат, экс-гендиректор компаний НТВ и «Газпром-Медиа» (2001-2003 годы), президент группы «Ренессанс Страхование» (с 2006 года). Родился в семье российских эмигрантов.

В 1987 году закончил Нью-Йоркский университет, получив степень бакалавра в области российско-американских экономических отношений. После окончания университета работал аналитиком в инвестбанке Kidder Peabody, затем стал вице-президентом лизинговой компании GPA Capital Inc. C 1992 года занимал посты управляющего директора инвестбанка Credit Suisse First Boston в Лондоне и содиректора московского филиала банка этого же банка. В мае 1995 года учредил и возглавил инвестиционный банк «Ренессанс Капитал».

С 1997 года — президент «МФК Ренессанс», образовавшейся в результате слияния «Ренессанс Капитала» и Международной финансовой компании. В 1998 году Йордан создал инвестгруппу «Спутник». В апреле 2001 года, после перехода активов компании «Медиа-Мост» под контроль «Газпрома», Борис Йордан был назначен генеральным директором ОАО «Телекомпания НТВ», а в октябре того же года — ОАО «Газпром-медиа». В январе 2003 года покинул оба поста, находясь под политическим давлением.

Увлекается гонками и парусным спортом.

Женат, имеет четверо детей.

Марихуана помогла Андрею Блоху вернуться в список Forbes

В новом списке богатейших россиян по версии Forbes немного новых лиц, а самая интересная история — у вернувшегося в него бывшего топ-менеджера Романа Абрамовича, главы «Сибнефти» и совладельца «Юнимилка» Андрея Блоха.

Владелец «Ренессанс страхования» считает «Росгосстрах» самой большой проблемой рынка

Борис Йордан раскрывает подробности сделки на 27 миллиардов рублей, размышляет о проблемах финансового рынка и рассказывает о личных инвестициях в производство медицинской марихуаны.

Борис Алексеевич Йордан (англ. Boris Jordan; 2 июня 1966, Си-Клифф, штат Нью-Йорк) - бизнесмен, медиамагнат, экс-гендиректор компаний НТВ и «Газпром-Медиа», американский гражданин из семьи российского происхождения.

Известен своей благотворительной деятельностью, основанием в 1999 году Фонда содействия кадетским корпусам имени Алексея Йордана. Отец и дед Бориса Йордана в своё время окончили кадетский корпус. Во время Второй мировой войны оба служили в Русском охранном корпусе, сражавшемся на стороне Гитлера против югославских партизан и Красной армии.

Родился 2 июня 1966 года в городе Си-Клифф (штат Нью-Йорк, США) в семье эмигрантов из России. Сын Алексея Борисовича Йордана и Марии Александровны Йордан (урождённой Шишковой). Алексей Борисович был выпускником Первого русского великого князя Константина Константиновича кадетского корпуса в Югославии. Братья Йордана - Николай (Николас) (род. 1959) и Михаил (род. 1962); сестра Екатерина (род. 1967).

В 1987 году окончил Нью-Йоркский университет, получив степень бакалавра в области российско-американских экономических отношений.

Трудовую деятельность Борис Йордан начал аналитиком в инвестбанке Kidder Peabody, затем стал вице-президентом лизинговой компании GPA Capital Inc. C 1992 года занимал посты управляющего директора инвестбанка Credit Suisse First Boston в Лондоне и содиректора московского филиала банка этого же банка.

В мае 1995 года учредил и возглавил инвестиционный банк «Ренессанс Капитал». Получал обвинения, что капитал для данной финансовой операции был предоставлен ему ЦРУ США.

В 1996 году Всемирным экономическим форумом назван в числе 100 Молодых лидеров будущего.

С 1997 года - президент «МФК Ренессанс», образовавшейся в результате слияния «Ренессанс Капитала» и Международной финансовой компании.

В 1997 году Борис Йордан собирался получить гражданство России, однако изменил своё решение после того, как был отменён запрет руководить российскими банками и компаниями иностранным гражданам.

В 1998 году Йордан создал инвестгруппу «Спутник», президентом и председателем правления которой является по настоящее время[когда?]. Одновременно в 1998-1999 годах в качестве антикризисного менеджера возглавлял совет директоров нефтяной компании СИДАНКО.

В 2001 году, после перехода активов компании «Медиа-Мост» под контроль «Газпрома», Борис Йордан был назначен генеральным директором телеканала НТВ и ОАО «Газпром-медиа».

В период деятельности на этих постах подчёркивал свою независимость от российских властей в силу того факта, что он является гражданином США. Назначение Йордана как иностранного гражданина на пост руководителя общенационального телеканала жёстко критиковалось лидером Коммунистической партии Российской Федерации Геннадием Зюгановым.

В январе 2003 года покинул оба поста, находясь под политическим давлением.

В мае 2006 года был участником IV Всезарубежного Собора Русской зарубежной церкви.

В сентябре 2006 года стал президентом группы «Ренессанс Страхование».

Православный. Помощью российским кадетским корпусам занимается с 1994 года, выделив им за 8 лет около 1,5 млн долларов из личных средств. На средства фонда «Спутник» им восстановлена Благовещенская усыпальница с могилой А. В. Суворова. По некоторым сведениям, Йордан являлся одним из спонсоров художественного фильма Никиты Михалкова «Сибирский цирюльник».

Увлекается гонками и прогулками на яхтах.

Женат, жена - Елизавета Йордан (урождённая Терентьева). В семье четверо детей - Марина (род. 1994), Алексей (род. 1996), Петр (род. 1996), Павел (род. 2002).

• За заслуги перед Русской православной церковью награждён орденом великого князя Владимира III степени (2002) и орденом преподобного Серафима Саровского III степени (2006) за вклад в развитие кадетских корпусов России и духовное воспитание молодого поколения.
• Также награждён медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003), Золотой медалью «За вклад в наследие народов России» (2003), национальной премией «Кремлёвский гранд» в номинации «За личный вклад в развитие кадетских корпусов России» (2007).